O momento certo para empreender

Afinal, qual é o momento certo para empreender e começar  a dar os primeiros passo e iniciar as atividades de um novo negócio?

Esse questionamento é possivelmente a maior das angústias de alguém que almeja pôr em execução seu projeto para ter o próprio negócio.

Em uma situação ideal, um plano de negócios bem feito, concebido de forma realista, funcionaria como um farol, pois explicitaria todas as variáveis e indicaria se falta ou não alguma coisa para começar.

No entanto, a saída para o empreendedorismo – que nesse momento está latente – pode ser oriunda de fatores que tornam mais urgente a decisão.

Seja por uma demissão, pela necessidade de assumir os negócios da família em caráter emergencial, pelo convite de um amigo para se tornar sócio, pelo encontro do ponto ideal ou mesmo por uma alteração no mercado, que torna o momento especialmente favorável para partir para a ação.

Quando a urgência surge, como saber se tudo está realmente pronto? Qual é o momento certo para empreender?

Será que você está pronta para empreender?

“A verdade é que nunca vai se estar 100 % pronto para empreender, em alguns momentos, o empreendedor tem de abrir a mão do ótimo para conseguir o bom e obter o ótimo depois”, afirma Juliano Seabra, diretor de Educação do Instituto Endeavor, para quem a avaliação deve levar em conta uma análise estritamente matemática e outra de caráter totalmente psicológico.

A avaliação na ponta do lápis é para saber se o empreendedor ou empreendedora terá caixa para enfrentar algum período sem os ganhos – ou com ganhos menores – que ele tem até aquele momento.

Como reforça Seabra, “é preciso primeiro ter claro qual é o tamanho da necessidade de “entrada” que garanta uma proteção mínima. Essa conta não pode ser otimista e deve ser mais conservadora quanto mais compromissos financeiros já se tem, tais como despesas com automóvel, impostos, condomínio, colégio dos filhos, etc. E com isso em mente, ter as reservas financeiras necessárias que garantam esta proteção”.

Já com relação ao preparo emocional, o momento certo para empreender vai depender também de conversa franca consigo mesmo que defina se o potencial empreendedor realmente se sente apto ao tipo de vida de quem toca um negócio, que normalmente exige mais tempo e esforço do que um emprego tradicional.

“É um tipo de modelo mental diferente do que está habituado um empregado, um executivo ou um estudante”, comenta.

“O plano de negócio precisa estar totalmente alinhado ao plano de vida do empreendedor”, resume José Dornellas, consultor em empreendedorismo e autor de livros sobre o tema.

Dornellas explica que às vezes o momento pessoal de quem foi convidado para se tornar sócio não é o mesmo de quem o convidou e isso pode gerar uma atitude inadequada, que não irá contribuir.

E ele ainda adverte para uma situação bastante comum na fase inicial do negócio: é preciso dedicar-se corpo e alma e investir recursos próprios, comprometendo inclusive o padrão de vida e o tempo reservado à família.

Não estar preparada para sacrifícios iniciais podem comprometer o novo empreendimento e azedar as relações familiares. Portanto, o momento certo para empreender é regulado também pela disponibilidade pessoal.

Apoio familiar, inclusive, é algo reforçado pelos dois especialistas que consideram um grave erro a postura de quem evita comentar seus planos com os familiares, com receio de rejeição.

“A pior coisa é fazer contra tudo e contra todos. Porque será exatamente neste momento que vai precisar da ajuda daqueles que estão mais próximos. Amigos podem ajudar na rede de relacionamentos, necessária para localizar clientes, funcionários, fornecedores”, diz Seabra.

Saga empreendedora

Faz parte da rotina do consultor de carreiras José Augusto Minarelli, presidente da consultoria de outplacement Lens e Minarelli, apresentar novas opções de atuação a executivos que viram seus cargos desaparecerem nos processos de reengenharia vividos pelas empresas onde trabalhavam.

“Muitas vezes, a saída está em aproveitar a bagagem acumulada ao longo de uma carreira e aplicá-la em um trabalho independente, como prestadora de serviço e, para isso, a profissional precisa avaliar sua capacidade de se tornar uma empreendedora, pois o momento certo para empreender depende também do seu nível de capacitação”, diz.

Para ajudar nesta análise, Minarelli faz uma metáfora comparando a pretensão de se empreender à de uma saga, como a de realizar uma viagem interplanetária, longa e complexa.

“Exige preparo antecipado, saber aonde se quer chegar, ter o conhecimento necessário para isso e forte controle emocional. Como combustível, serão necessárias determinação e habilidades múltiplas e lembrar que, no primeiro estágio, o foguete avançará de forma inversamente proporcional ao consumo”.

O consultor ressalta a disposição para um trabalho árduo, na contramão da fantasia de que ao se tornar dona, será possível determinar o horário de trabalho.

“Não tem mais sábado, domingo, férias, qualidade de vida. Só lá na frente, quando o negócio está consolidado e já existe uma equipe confiável e competente é que isso poderá acontecer”.

Além disso, lembra que a empreendedora precisa ser alguém autopropelida, ou seja, que possui um ímpeto interno de cumprir com as tarefas sem a cobrança de um chefe.

“Continuando com a metáfora da viagem, é preciso estar firme para sustentar o manche na direção demarcada e estar pronto para fazer o que for necessário para chegar à órbita escolhida no mercado”, finaliza Minarelli.

Diante desse cenário, será que você está no momento certo para empreender? Mantenha-se atualizada assinando a nossa Newsletter.