Veja neste artigo como elaborar um plano de negócios. Conheça o passo a passo para a criação de um plano de negócios e quais são os principais pontos a serem abordados e detalhados.
Veja neste artigo como elaborar um plano de negócios. Conheça o passo a passo para a criação de um plano de negócios e quais são os principais pontos a serem abordados e detalhados.

Como elaborar um plano de negócios – Confira o passo a passo aqui

Para você interessada em como elaborar um plano de negócios, criamos um passo a passo, explicando as suas principais etapas e de que forma você deve estruturá-lo.

Sabemos que milhares de brasileiros sonham em montar o seu próprio negócio, e para isso elaborar um plano de negócios, é uma das primeiras etapas para o sucesso.

Em um cenário recessivo como o atual, com milhões de pessoas perdendo seus empregos, o empreendedorismo ganhou ainda mais força no Brasil, e para o número de pequenos e médios negócios não para de crescer.

O problema é que não se pode montar um negócio no entusiasmo do empreendedorismo. É preciso pensar e planejar cada etapa do empreendimento. Por isso, saber como fazer um plano de negócio é tão importante assim para você.

O plano de negócios é importante justamente para que o empreendedor saiba exatamente quanto de investir e como deve fazê-lo de maneira a conseguir lucrar, é como um planejamento, onde se organiza as ideias para ver se são viáveis.

Para que possamos organizar este roteiro de forma melhor, vamos dividi-lo em quatro itens:

  • Informações sobre a empresa
  • Análise das variáveis de mercado
  • Estratégia de comercialização e marketing
  • Projeções financeiras

Vamos a eles então!

O passo a passo de como fazer um plano de negócios

O nosso primeiro passo no desafio de como elaborar um plano de negócios é composto de um detalhamento prévio de algumas informações sobre a empresa. Confira os itens que devem constar dessa etapa.

Sumario executivo

Um plano de negócios clássico começa pelo Sumário Executivo, um item onde você deverá declarar o resumo das partes mais importantes do plano de negócio, dados dos empreendedores, a missão da empresa, o setor em que vai se inserir sua forma jurídica, fonte de recursos, capital social e qual será a fonte de recursos. Essa pare do seu plano de negócios só deve ser feita quando todas as demais estiverem concluídas.

Resumo dos principais pontos do seu plano de negócio

Neste tópico é necessário escrever sobre como é o negócio, quais os produtos ou serviços que irá oferecer aos seus clientes, qual será seu público alvo, o local onde a empresa irá se instalar, quanto irá investir na mesma, qual o faturamento mensal esperado e o temo que espera obter retorno de seu investimento.

Dados dos empreendedores e suas funções

Neste tópico deve-se colocar quais são as experiências dos empreendedores que farão parte do negócio e quais funções cada um vai desempenhar.

Dados da empresa

Nesse item você deverá colocar os principais dados civis da empresa como CNPJ, caso ela já esteja registrada, inscrição estadual e municipal, além de outros que você julgar necessários.

Missão da empresa

Essa parte é muito importante, pois vai falar de maneira mais detalhada o que é esperado do negócio e dos futuros funcionários que farão parte dele. A missão nada mais é do que o papel que a empresa desempenha junto a sociedade e a razão pela qual ela foi feita.

Na hora de desenvolver a missão da empresa tenha em mente algumas perguntas como “Quem é meu consumidor”, “Qual o valor dele para a empresa”, entre outras, vale a pena pesquisar a missão de outras empresas ara se ter uma base.

Setor de atividade da empresa

Neste tópico você deve definir qual será o ramo de atuação de sua empresa e consequentemente saber e qual setor ela se encaixa, alguns exemplos de setores são: Indústria, Agropecuária, Comércio e Prestação de Serviços.

Formatação jurídica

Esta pare do plano de negócios deve ser avaliada com cuidado, nela você deverá definir e qual forma jurídica ela se encaixa Microempreendedor individual -MEI, Empresário Individual, Empresa Individual de Responsabilidade Individual ou Sociedade Limitada

Enquadramento tributário

Escolher seu enquadramento jurídico é muito importante, pois a partir dessa escolha será possível verificar como o simples nacional incidirá no Simples Nacional, que leva em conta o faturamento anual da empresa e esta sujeito a aprovação da receita federal.

Nessa categoria a empresa pode ser classificada em ME, com receita bruta superior ou igual a 360 mil, EPP, com renda anual maior que 360 mil e inferior a 3,6 milhões. Existe ainda o MEI que é o modelo ideal para pessoal que faturam até 60 mil reais por ano e possui no máximo um funcionário.

Capital social

O capital social é um conjunto de ativos como dinheiro, ferramentas e equipamentos, ou seja é tudo que a empresa possui, desde o dinheiro em caixa até os investimentos em infraestrutura. É de suma importância descrever cada um deste itens pertencentes a empresa, pois quando o planejamento financeiro for elaborado você saberá com certeza qual o total de capital que deverá ser investido.

Fonte de recursos para o empreendimento

Nesta última parte da primeira etapa de elaboração de um plano de negócios, é necessário descrever qual será ou qual serão as fontes de recursos que serão necessários para a abertura da empresa, se serão próprios ou obtidos por investimentos, empréstimos ou participação de terceiros.

A segunda parte da elaboração de um plano de negócios

A segunda parte do nosso passo a passo de como fazer um plano de negócios diz respeito a de análise das variáveis de mercado que afetarão o empreendimento. Uma etapa em que será necessária muita pesquisa, observação e bom senso para deixar seu plano de negócios retratando com a máxima fidelidade o ambiente onde você irá trabalhar.

Se você está interessando em saber como fazer um plano de negócios, já percebeu que a primeira etapa não é tão difícil assim, concorda? Na segunda parte do estudo do plano de negócios será necessária a realização de uma análise completa do mercado seguindo os seguintes tópicos.

Estudo do perfil dos clientes

É uma das etapas cruciais na elaboração do seu plano de negócios, é necessário identificar as características do consumidor, tais como a faixa etária, sexo, trabalho renda, caso o negócio seja direcionado a atender empresas é preciso verifica qual o ramo das mesmas, qual sérvio oferecem, a quanto tempo estão no mercado.

Análise da concorrência

Tão importante quanto saber para quem seu produto será vendido é saber quem são os concorrentes da empresa, para fazer esta parte do projeto será necessário avaliar os pontos fracos e fortes das principais empresas concorrentes, como a qualidade do atendimento, preço cobrado, localização, preço.

Logo após ter esses dados em mãos deve ser feita uma análise, levando em consideração as seguintes premissas, possível superar os concorrentes, qual será o diferencial que a empresa terá em relação as demais, o mercado oferece espaço para concorrência.

Análise de fornecedores

Nesta etapa será necessário avaliar as empresas que irão fornecer os materiais e matérias primas necessários ao funcionamento da empresa, o cadastro de cada uma dessas empresas deve ser mantido atualizado.

Deverá ser feito um trabalho de pesquisa para se ter uma base de preços, prazos de entrega, garantias, qualidade entre outros aspectos.

Estratégia de comercialização e marketing

Um erro muito comum de quem busca saber como fazer um plano de negócios é esquecer essa etapa. Na terceira parte do seu Business Plan você deverá formular a sua estratégia de comercialização, preços e marketing. Esta parte deverá ser composta pelos seguintes itens:

Descrição dos produtos e serviços

Neste tópico é preciso descrever em detalhes todos os produtos e serviços que serão oferecidos pela futura empresa.

Valor dos produtos ou serviços

Neste item você deverá avaliar como o produto será. Aqui o preço do produto deverá ser calculado levando em consideração o valor gasto na fabricação, a mão de obra utilizada e o quanto se deseja receber de retorno.

Formas de comercialização

distribuído e chegará nas mãos do consumidor. É interessante mencionar os canais de distribuição e processamento de pedidos de entrega.

Localização

Qual é o melhor endereço em que o negócio poderá se localizar. Uma loja, por exemplo, possui mais visibilidade no centro da cidade, uma indústria na maioria das vezes é mais aceita em um bairro industrial. Defina estes parâmetros para ter uma ideia melhor.

Projeções financeiras

Na quarta etapa da elaboração de um plano de negócios, você deverá definir os parâmetros operacionais e financeiros da empreitada, como número de colaboradores que irá precisar, questões relativas à logística e outros.

Na parte financeira você deverá detalhar os custos fixos e variáveis, o ponto de equilíbrio do negócio, fluxo de caixa da empresa, metas de faturamento, prazo de retorno do investimento e outros indicadores financeiros que julgar necessário.

Agora que você já sabe como fazer um plano de negócios, é hora de começar a coletar os dados, organizá-los e começar a dar forma ao seu futuro negócio. Mantenha-se atualizada assinando a nossa Newsletter.

Por Marcelo Caetano no portal Empreendedores Web

Como elaborar um plano de negócios
5 (100%) 1 vote